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民辦幼兒園招生爆滿原因何在
進入五月，是民辦幼兒園的招生月。據媒體報道，今年廣州民辦園的招生情況異�；鸨�，以往總是公辦園在排隊，現在卻是民辦園在排隊，對此異�，F象，不少市民大惑不解。
從現實情況來看，由于今年廣州公辦幼兒園電腦派位比例不低于85%，想搶學位的家長無奈只能盯著電腦屏幕，能否派到學位完全只有聽天由命，通宵排隊也無濟于事。失去了眾星捧月的風光，也許公辦園會有些失落，但這也正是幼兒園走向正常市場競爭的標志。
目前，廣州幼兒園籠統分為三類：公辦幼兒園、民辦幼兒園以及普惠幼兒園。這三類幼兒園的特征明顯——公辦幼兒園更有點像土豪，有政府雄厚的力量支持，每年都可以瓜分上億的財政補貼，不愁生源，更不愁發展，有優美的校園環境。政府投入多且收費低廉，公辦園當然會成為家長首選；民辦幼兒園則完全依靠市場競爭，必須設法提升服務質量，建立良好口碑，有過硬的運營管理素質，安全可靠的環境等，才能夠持續地獲得家長們的青睞；普惠幼兒園更像是一種吃不飽餓不死的狀態，有限的政府投入和受限的學費價格，使這些幼兒園難以得到充分的發展。
這三類幼兒園是如今幼兒教育市場的一個縮影：公辦幼兒園僅能滿足小部分的家長需求，普惠幼兒園諸多受制，民辦幼兒園具備市場靈活性，敢于先投入再收獲，依靠市場立足。目前，一般家庭對幼兒園的選擇無非考慮“離家近、環境優、口碑好”這幾個因素，如果附近有哪所幼兒園能滿足以上要求，只要價格不是太離譜，一般家庭都是可以接受的。經濟條件實在一般的，就選擇較低檔次的幼兒園。
不難發現，幼兒教育市場的走向更多取決于家長——即消費者，而非政府。為人家長者多會從孩子成長的角度考慮，因此選擇合適的學校是最為重要的考慮因素，除非沒有能力進行選擇�；谶@個現實，政府在幼兒教育的管理上，更應給市場以充分空間，而非在市場競爭之前爭奪。
只有讓消費者自由選擇，并由此促進教育服務產品的物美價廉，才能做到優勝劣汰，這也是“幼兒園走向正常市場競爭的標志”。而且，政府應該逐步解除控制權，只保障弱勢群體的需求，其他的應交由消費者和生產者互相選擇。在如此制度下，可以預見，在民辦園爆滿之后，入園難入園貴的問題也能得到順利解決。
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