跨國組織中的文化沖突及其管理-基于適應(yīng)性管理理念的思考

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,跨國組織在世界經(jīng)濟(jì)格局中的地位愈來愈重要,跨國組織中的文化沖突現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)引起管理者的高度重視.跨國組織中文化沖突產(chǎn)生的根源在于信仰、價(jià)值觀、文化傳統(tǒng)以及文化符號及其象征意義等方面的差異.對跨國組織中的文化沖突進(jìn)行管理是非常必要的.具體策略主要有:從"本土化"領(lǐng)導(dǎo)到"國際化"領(lǐng)導(dǎo),從"多元文化"團(tuán)隊(duì)到"單一文化"團(tuán)隊(duì),從"國別"戰(zhàn)略到"全球化"戰(zhàn)略等.跨文化管理對于增強(qiáng)組織的國際競爭力,提升組織的學(xué)習(xí)能力及管理創(chuàng)新具有重要價(jià)值.

作 者： 孫健 SUN Jian   作者單位： 中國人民大學(xué),公共管理學(xué)院,北京,100872  刊 名： 長春市委黨校學(xué)報(bào)  英文刊名： JOURNAL OF THE PARTY SCHOOL OF CPC CHANGCHUN MUNICIPAL COMMITTEE  年，卷(期)： 2006 ""(5)  分類號： G0  關(guān)鍵詞： 文化沖突   跨文化管理   跨國組織  

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